top of page

โอกาสและความท้าทายในการทำ Digital transformation

Updated: Feb 23, 2024


โอกาสและความท้าทายในการทำ Digital transformation

ความคาดหวังของลูกค้าต่อองค์กร

ในปัจจุบันลูกค้าเดิมมีโอกาสกว่า 52% ในการเปลี่ยนไปซื้อสินค้าหรือบริการของคู่แข่ง เหตุผลหลักคือแบรนด์ไม่ได้ปรับการนำเสนอ (personalize) ให้ตรงกับความต้องการของตน แม้ว่าหลายองค์กรตระหนักถึงความสำคัญของการปรับแต่งการนำเสนอให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า แต่ด้วยระบบการทำงานในส่วนงานต่าง ๆ ที่ไม่ได้เชื่อมต่อกัน ทำให้เป็นเรื่องยากที่จะปรับระบบทั้งหมดได้


การปรับให้เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละคน (Personalization) เพิ่มโอกาสการซื้อซ้ำ และสร้างความภักดีต่อแบรนด์

ปัญหาของระบบในองค์กร

ปัญหาของระบบในองค์กร

ระบบสำหรับใช้งานในองค์กรส่วนมากนั้นถูกพัฒนาขึ้นเป็นส่วน ๆ สำหรับใช้งานในแต่ละส่วนงาน หรือแต่ละแผนก ทำให้ข้อมูลขององค์กรมีการจัดเก็บในรูปแบบที่หลากหลาย เวลานำมาใช้งานต้องใช้เวลาในการ ขออนุญาตเข้าถึงข้อมูล ทำข้อมูลให้สมบูรณ์ (Cleaning data) การนำข้อมูลมาจัดเรียง นำข้อมูลมาวิเคราะห์ และการนำเสนอการวิเคราะห์ในรูปแบบแผนภาพ ซึ่งขั้นตอนเหล่านี้มีเครื่องมือมากมายที่สามารถปรับให้เป็นอัตโนมัติ



สิ่งจำเป็นในการเปลี่ยนระบบในองค์กร

สิ่งจำเป็นในการเปลี่ยนระบบในองค์กร

เวลา ความถูกต้อง และความปลอดภัย ถือเป็นปัจจัยหลักที่ต้องคำนึงเมื่อทำการเปลี่ยนระบบต่าง ๆ ในองค์กร แต่สิ่งจำเป็นที่ขาดไม่ได้คือการเปลี่ยนความคิด (Mind set) ของคนในองค์กร ให้พร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็น



การยอมรับนวัตกรรมใหม่

1. การยอมรับนวัตกรรมใหม่

นวัตกรรมใหม่ขององค์กรสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งจากฝ่ายพัฒนาในองค์กรเอง หรือสามารถนำนวัตกรรมพร้อมใช้ (Solution) มาประยุกต์เข้ากับความต้องการในองค์กร

การยอมรับนวัตกรรมใหม่จะช่วยเปิดโอกาสองค์กรให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงไปสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation) จึงมีความจำเป็นที่ต้องกำหนดเป็นนโยบายจากฝ่ายบริหารมาบังคับใช้ พร้อมทั้งเตรียมบุคลากร และทรัพยากรที่จำเป็นในการนำนวัตกรรมเหล่านั้นเข้ามาบูรณาการ



การเปลี่ยนสิ่งแวดล้อมในองค์กร

2. การเปลี่ยนสิ่งแวดล้อมในองค์กร

เมื่อมีการนำนวัตกรรมใหม่ หรือระบบใหม่เข้ามาใช้งาน อาจเกิดการปรับขั้นตอนการทำงานในหลาย ๆ การวางแผนการดำเนินงานใหม่จากหัวหน้างาน และการจัดเทรนนิ่ง (Training) ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรแต่ละแผนกเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อเตรียมความพร้อมต่อความเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้น


ช่องว่างความต้องการกับจำนวนบุคลากร

3. ช่องว่างความต้องการกับจำนวนบุคลากร

การเปลี่ยนระบบในองค์กรย่อมมีความต้องการ (Requirement) แต่จำนวนบุคลากร IT มักจะมีไม่เพียงพอต่อความต้องการเหล่านั้น องค์กรจึงควรพิจารณาความเร่งด่วนงานความต้องการ หรือเพิ่มบุคลากรด้าน IT เพิ่ม

ปรึกษาการปรับระบบองค์กร การทำ Digital Transformation และหา IT outsource ได้ที่

☎️: 02-693-1989

 
 
 

Comments


logo extend it resource X10

PRODUCTs

MuleSoft Footer.png
Salesforce authorized cloud reseller footer.png
talend logo
X10-product-axway
elastic search logo

QUICK LINK

snowflake logo
camunda logo
hsg core bank footer.png
i-sprint-logo-min-1.png
Kong logo

We are founded by experienced IT resource management people who have international and local experiences. Working with us makes you rest assured that your Technology project will succeed in the time frame.

Bangkok , Thailand.

E-Mail : sales@extend-it-resource.com

Phone : 02-693-1989

confluent logo

SOCIAL MEDIA

  • Facebook
  • LinkedIn
bottom of page